Początkujący PM

Program ten został stworzony, aby pomóc kierownikom i kierowniczkom projektów w radzeniu sobie z typowymi wyzwaniami, jakie pojawiają się na tym stanowisku. Często osoby te awansują z zespołu i potrzebują zbudować swoją pozycję liderską. Jako PM stale negocjują zakresy, terminy i budżety z zespołem, organizacją i klientami. Nieustanne poszukiwanie akceptowalnych dla wszystkich stron rozwiązań stanowi jeden z najbardziej wymagających elementów pracy osoby kierującej projektem. Aby wesprzeć PM w ich nowych rolach, program składa się z kilku modułów, w tym spotkań z doświadczonymi mentorami – kierownikami/kierowniczkami projektów, a także ekspertami/ekspertkami z dziedzin finansów, zarządzania i wystąpień. Dzięki temu uczestnicy będą mieli wsparcie i narzędzia do skutecznego radzenia sobie z wyzwaniami, jakie stawia przed nimi praca na stanowisku kierownika projektów.

Cele programu:

Dla uczestników:

poznanie typowych wyzwań PM i „nauka na cudzych błędach”,
zrozumienie roli i odpowiedzialności Project Managera,
zwiększenie pewności siebie w roli PM,
rozwinięcie umiejętności budowania autorytetu w relacji z zespołem projektowym,
lepsze rozumienie relacji pomiędzy decyzjami w projekcie a ich konsekwencjami finansowymi i formalnymi,
rozwój umiejętności przywódczych i efektywnej komunikacji.

Dla organizacji:

zwiększenie świadomości PM w zakresie konsekwencji decyzji dla biznesu,
przyspieszenie wdrożenia PM do nowej roli,
zmniejszenie liczby błędów i nieefektywnych działań początkującego PM,
poprawa wizerunku organizacji jako miejsca, w którym inwestuje się w rozwój pracowników,
utrzymanie lojalności i motywacji pracowników poprzez zapewnienie im wsparcia w rozwoju zawodowym.

Nasza rekomendacja programu:

Program składa się z 6 do 10 sesji, każda sesja trwa 1,5 godziny.

W programie możesz elastycznie dobrać mentorów, coachów i ekspertów spośród osób, które realizują te usługi na naszej platformie. W ramach dostępnej puli spotkań możesz również samodzielnie zdecydować o liczbie sesji, które poświęcisz na poszczególne formy rozwoju i pracę z poszczególnymi osobami.

Poniższa struktura programu jest naszą rekomendacją i bazuje na kilkunastu latach doświadczeń w pracy z osobami w podobnej sytuacji zawodowej. Użyj naszego pomysłu jako punktu wyjścia i zaprojektuj swoją ścieżkę rozwoju. Jeśli potrzebujesz wsparcia – zespół GrowMate chętnie go udzieli.

Nasza rekomendacja programu:

Program składa się z 6 do 10 sesji, każda sesja trwa 1,5 godziny.

Mentoring

2-4 sesje z mentorem lub mentorką – osobą doświadczoną w zarządzaniu projektami w podobnych firmach. Mentor lub mentorka pomoże Ci ustalić cele oraz podpowie co należy zrobić i na co uważać zaczynając karierę kierownika/czki projektu. GrowMate podzieli się z Tobą również swoim doświadczeniem dotyczącym błędów, których można było uniknąć.

Sesje eksperckie

3 sesje z ekspertami i ekspertkami dotyczące finansów, wystąpień publicznych i prawa pracy. Obejmując stanowisko PM-a potrzebujesz szybko nauczyć się nowych rzeczy o Twojej odpowiedzialności za ludzi i majątek w organizacji oraz zrozumieć formalne i finansowe konsekwencje swoich decyzji w projekcie. Eksperci przeprowadzą z Tobą sesje action learning. Na konkretnych przykładach z Twojej pracy wspólnie przeanalizujecie sytuację.

Trening

1 sesja treningu wystąpień publicznych. Praca PM-a to również częste spotkania. Będziesz brać udział w spotkaniach z klientami i decydentami z Twojej organizacji. Wdrożysz rutynowe spotkania projektowe dla swojego zespołu. W trakcie treningu wystąpień nauczysz się, jak prezentować postępy swojego zespołu w profesjonalny i pewny sposób.

Coaching

1-4 sesje coachingowe, w trakcie których możesz pracować nad swoją samoświadomością oraz nawykami związanymi z efektywnością i skutecznością pracy. Na początku sesji coachingowych zdefiniujesz wraz z naszym GrowMate swoje cele. W trakcie sesji coachingowych poznasz i zastosujesz narzędzia, które pomogą Ci lepiej odnaleźć się w nowej roli, zbudować zdrowe relacje w Twoim zespole i skuteczniej negocjować zasoby do Twojego projektu.

Zainteresował Cię ten program?

A może chcesz go dostosować do potrzeb swojej organizacji?