Wdrażam zmianę
Program został stworzony, aby pomóc menedżerom różnych szczebli wdrażać zmiany w swoich organizacjach. Ciągłe adaptowanie się organizacji do zmiennej sytuacji było konieczne od zawsze. Ostatnie lata przyniosły jednak olbrzymi wzrost liczby koniecznych zmian na każdym szczeblu organizacji od strategicznego po operacyjny. Przed menedżerami codziennie stają wielkie wyzwania związane z planowaniem i koordynowaniem zmian pomiędzy pionami, operacyjnym zarządzaniem projektami oraz przekonywaniem współpracowników i organizacji do konieczności wdrażania nowych rozwiązań.
Program został skomponowany ze spotkań mentoringowych, sesji z psychologami, sesji eksperckich i coachingu. Doświadczenie i wiedza naszych GrowMate pomoże menedżerom zrozumieć istotę zmian, źródła oporu wobec zmian oraz lepiej komunikować i zarządzać zmianą w organizacji.
Cele programu:
Dla uczestników:
- zrozumienie pojęcia zmiany i jej wpływu na organizację,
- poznanie typowych wyzwań menedżerskich w trakcie wdrażania zmian i „nauka na cudzych błędach”,
- poznanie procesu planowania zmian i sposobów wprowadzania ich w organizacji,
- rozwój umiejętności radzenia sobie ze sprzeciwem i oporem wobec zmian,
- poznanie narzędzi i metod „problem solving” i pracy kreatywnej,
- zwiększenie pewności siebie w trakcie wdrażania zmiany.
Dla organizacji:
- lepsze przygotowanie menedżerów do skutecznego planowania i zarządzania procesami zmiany,
- zwiększenie zdolności menedżerów do przeprowadzania analizy sytuacji, diagnozowania problemów i wypracowywania rozwiązań,
- poprawa umiejętności menedżerów w zakresie komunikacji, perswazji, zarządzania konfliktami i negocjacji w procesie zmiany,
- zmniejszenie liczby błędów i nieefektywnych działań w trakcie zmiany,
- utrzymanie lojalności i motywacji pracowników poprzez poprawę jakości przywództwa w trakcie zmian.
